קהל יעד: הסדרה מיועדת למנהלי ומנהלות מחלקות.

מטרת הסדרה: להעמיק את ההבנה של מערכות ארגוניות ואנושיות, לפתח יכולת הסתכלות רחבה על אתגרים ניהוליים, לזהות דפוסים המשפיעים על עבודת המחלקה והארגון, ולרכוש כלים יישומיים לקבלת החלטות, הובלת צוותים והתמודדות עם מורכבויות במציאות משתנה.

מספר מפגשים: 2  מפגשים בשעות 9:00-12:00.

המנחה: ענת כהן פארי- מנחת קבוצות ומלווה תהליכים ארגוניים, מתמחה בקונסטלציה מערכתית ובפיתוח מנהיגות. עוסקת בליווי מנהלים, צוותים וארגונים בתהליכי שינוי, בקידום שיתופי פעולה, בחיזוק יכולות ניהול ובהתבוננות מערכתית על אתגרים מקצועיים וארגוניים.

תיאור ההכשרה

קונסטלציה מערכתית ככלי לניהול, הובלה וקבלת החלטות

העולם הארגוני מורכב ממערכות יחסים, ממשקים ותהליכים גלויים וסמויים המשפיעים על ההתנהלות היומיומית. באמצעות גישת הקונסטלציה המערכתית נלמד לזהות דפוסים, להבין את הכוחות הפועלים במערכת, ולהרחיב את נקודת המבט הניהולית.

במהלך הסדרה נתנסה בעבודה אישית וקבוצתית, נבחן סוגיות מעולם הניהול ונרכוש כלים מעשיים להתמודדות עם אתגרים ארגוניים, חיזוק שיתופי פעולה והובלת תהליכים באופן מיטבי.

מפגש 1 | מבט מערכתי על הארגון והניהול

תאריך מפגש: 29.10

 שעות: 9:00-12:00

כיצד ניתן לראות את התמונה הרחבה מעבר לבעיה הנקודתית?

במפגש נכיר את עקרונות הקונסטלציה המערכתית, נזהה דפוסים ומנגנונים המשפיעים על עבודת המחלקה והארגון, ונלמד כיצד הסתכלות מערכתית יכולה לסייע בהבנת מצבים מורכבים, שיפור מערכות יחסים וקבלת החלטות אפקטיבית יותר.

מפגש 2 | יישום כלים מערכתיים בניהול ובהובלת צוותים

תאריך מפגש:

 שעות: 9:00-12:00

כיצד הופכים תובנות מערכתיות לפעולות ניהוליות?

במפגש נעמיק בעבודה עם סוגיות ניהוליות מהשטח, נתרגל שימוש בכלים מערכתיים להתמודדות עם קונפליקטים, חסמים ואתגרי הובלה, ונבחן דרכים לחיזוק שיתופי פעולה, הנעת עובדים והובלת שינוי בארגון.

תנאי השתתפות

יש להירשם ולהשתתף בשני המפגשים במלואם. הציפייה היא לנוכחות מלאה, מעורבות ושותפות פעילה לאורך התהליך.

רישום למפגשים